By Anir RADID
Les indicateurs que nous avons dans l’article « Comment construite le tableau de bord d’un projet de test » sont des photos prises à un instant donné de la vie du produit logiciel, mais parfois nous avons besoin de plus pour analyser la situation de notre projet. En réalité, un client demande autre chose que seulement comment […]
By Anir RADID
Tu es responsable d’une équipe de test et tu souhaites estimer la charge des activités de test de ton projet. Dans cet article tu vas découvrir une méthode simple et efficace pour y parvenir.
By Anir RADID
Les indicateurs d’analyse Les indicateurs que nous avons dans l’article « Comment construite le tableau de bord d’un projet de test » sont des photos prises à un instant donné de la vie du produit logiciel, mais parfois nous avons besoin de plus pour analyser la situation de notre projet. En réalité, un client demande autre […]
By Anir RADID
J’ai vu beaucoup de projets présenter les résultats de leurs campagnes de test par de simples compteurs de type : nombre de tests OK, nombre de tests KO, nombre de tests Non Testables, nombre de tests Non Exécutés .nombre d’anomalies bloquantes, majeures, mineures…etc J’ai aussi vu l’inconfort des responsables de tests de ces projets quand […]
By Anir RADID
Un planning est une projection dans le temps des activités d’un projet. Un planning est essentiel pour : Susciter l’engagement Donner de la visibilité et Pousser à l’action Pour créer un planning il faut : Décomposer le projet en tâches Estimer les durées des tâches Prévoir la disponibilité de l’équipe Renseigner les dates clés du projet Dessiner […]